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狼性还是兽性?卓高管理大揭秘!

发布时间 :2018-01-03 08:52:40 作者:admin

卓高美缝:近几天网上一则视频引起了大家的围观,视频中两两成组的女员工跪在地上互扇耳光。

 

卓高真瓷

 

某公司对此的解释是:培养团队狼性精神,打造团队凝聚力。

 

好多网友直呼:“这些成天说狼性文化的企业,早该洗洗睡了。”

 

几乎隔一段时间,就会爆出这样不尊重几乎称得上侮辱人的职场新闻,无一例外都是和业绩没有完成有关。

 

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某公司对此的解释是:培养团队狼性精神,打造团队凝聚力。

 

好多网友直呼:“这些成天说狼性文化的企业,早该洗洗睡了。”

 

几乎隔一段时间,就会爆出这样不尊重几乎称得上侮辱人的职场新闻,无一例外都是和业绩没有完成有关。

 

卓高真瓷

 

根据《中华人民共和国劳动法》第九十六条,用人单位有下列行为之一,由公安机关对责任人员处以15日以下拘留、罚款或者警告;构成犯罪的,对责任人员依法追究刑事责任:

 

  (一)以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

  (二)侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的。

 

卓高真瓷

 

另据《中华人民共和国劳动合同法》第八十八条,用人单位有下列情形之一的,依法给予行政处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任:

 

  (一)以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

  (二)违章指挥或者强令冒险作业危及劳动者人身安全的;

  (三)侮辱、体罚、殴打、非法搜查或者拘禁劳动者的;

        (四)劳动条件恶劣、环境污染严重,给劳动者身心健康造成严重损害的。

 

卓高真瓷

 

很显然,像开头视频所显示的侮辱、体罚员工,是严重的违法行为。

 

法律是道德的底线,一个连法律都不遵守、以践踏员工的尊严为代价的企业还妄谈什么诚信和友善?还虚谈什么优秀的企业文化?还奢谈什么团队凝聚力的打造?!

 

侮辱之下,必生仇恨。这样的公司又怎么会得到员工的喜爱和尊敬?又怎么会让广大员工爱岗敬业、凝心聚力?

 

一切都是扯淡!

 

卓高真瓷

 

前段时间,网上曾经流传华为“开除34岁以上员工”的传闻,说“狼性”是华为成功的秘籍。

 

网传未必真言。“木秀于林风必摧之,行高于众人必毁之”,说不定就是竞争对手对华为进行诋毁的谣言。

 

”无故开除员工“属于违法的常识咱暂且不说。历史已经证明,只有“狼性”而无“人性”的任何组织都不会获得真正且持久的成功,企业尤其如此。

 

与单纯的强调野蛮“狼性”恰恰相反,凡是真正成功的企业,都是“人性”大放光彩、“柔性“魅力十足的企业。

 

卓高真瓷

 

远处的华为不再说它,单说我们身边的卓高公司就是极好的例证。

 

卓高公司自成立之日起,就以“让世界上成千上万普通家庭过上富足快乐生活”为使命,奔着“10年内成为全球最好的和备受尊敬的创富平台系统提供者”的崇高愿景而努力,牢固树立并切实践行以“感恩、博爱、共赢”等八大基本价值观。

 

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远处的华为不再说它,单说我们身边的卓高公司就是极好的例证。

 

卓高公司自成立之日起,就以“让世界上成千上万普通家庭过上富足快乐生活”为使命,奔着“10年内成为全球最好的和备受尊敬的创富平台系统提供者”的崇高愿景而努力,牢固树立并切实践行以“感恩、博爱、共赢”等八大基本价值观。

 

卓高真瓷

 

张宏强先生出身草根,像办义学的圣人武训一样也曾四处乞讨。靠吃百家饭长大的他,对社会充满了感恩之情。

 

底层的出身、生活的困苦、创业的艰难,让抓住机遇、创业成功的张宏强立志打造“共同创富”的平台。

 

他深信人“性本善”,他秉持“共创、共享、共赢”的理念,他要用感恩、用博爱、用富足和快乐回报社会。

 

卓高真瓷

 

不忘初心,砥砺前行。张宏强先生以“善念”开创了卓高,确立了卓高的使命和崇高愿景,他愿用一生践行自己的初心。

 

再者,卓高公司总经理孟庆明先生信奉“上善若水”。

 
卓高真瓷
 

在卓高内部流传着这样一句话:“一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统,一个系统干不过一个孟总”。孟总能力之强,卓高人有目共睹。

 

然而,更让所有员工赞不绝口的是孟总的品质修养和管理艺术。

 

孟总的品质修养之到位、管理艺术之高妙,像空气和阳光一样,在卓高无处不在。

 

常言道:一叶知秋,滴水见海。这里仅举一例——孟总对所有的员工从来没发过一次脾气!

 

难道没有让他发火的事情和员工吗?有!但是,他总是善于站在别人的角度考虑问题,然后循循善诱、谆谆教诲,甚至到了苦口婆心、不厌其烦的地步。

 

卓高真瓷

 

诚如智慧宝典《道德经》所说“上善若水。水至柔而至刚,水善利万物而不争。”

 

正是孟总这种春风化雨式的品质修养和管理艺术产生的巨大无边的“柔性”力量,才会让广大员工的灵魂被深深感召,内心发生革命,变“要我做”为“我要做”,其主动性、积极性、创造性被极大地激发出来。

 

卓高为什么短短七年的时间就能成为美缝业的龙头老大?为什么短短七年的时间就能带领10多万人脱贫致富?不言而喻。

 

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